Projektabwicklung

Planungsablauf

Projektorganisation

Ingenieurleistungen

  • Vermessung und Grundlagen­ermittlung
  • Vorplanung
  • Entwurf und Ausführungsplanung
  • Ausschreibung und Angebots­verfahren
  • Mitwirkung bei der Vergabe
  • Örtliche Bauüberwachung
  • Bauoberleitung
  • Kostenkontrolle
  • Projektsteuerung

Koordinierung der
Planungsbeteiligten

  • Gartenbau
  • Strassenbeleuchtung / Markierung
  • Entwässerung
  • Verkehrsbehörde

Betreuung der von
der Massnahme Betroffenen

  • Anlieger / Fremdbaustellen
  • Individualverkehr
  • Öffentlicher Nahverkehr

Koordinierung der nicht an
der Planung Beteiligten

  • Politische Gremien und Ausschüsse
  • Ver- und Entsorgungs­unternehmen
  • Telekom und private Anbieter
    von Datenleitungen

Qualitätsmanagement

Die internen Planungsabläufe sind unter dem Gesichtspunkt einer optimierten Qualitätssicherung strukturiert.

Planungsgrundsätze werden zwischen Projektleitung und Projektingenieur gemeinsam mit der CAD-Abteilung erarbeitet und mit den geeigneten Planungsprogrammen unterstützt gezeichnet.

Plankontrolle nach jedem Arbeitsschritt durch die Projektleitung, erst dann Vorlage der jeweiligen Planung beim Auftraggeber.

Im Vorentwurf werden neben den allgemeinen technischen Richtlinien die auftraggeberspezifischen Planungsvorgaben umgesetzt und manuell und digital geprüft. Bereits im ersten Vorentwurfsschritt wird das Projekt dreidimensional betrachtet und bewertet. Neben Lage- und Höhenaussagen werden die Abhängigkeiten kontrolliert:

  • Anliegerbelange
  • Gestaltung
  • technische Rahmenbedingungen und gesetzliche Richtlinien
  • Spartenbestand und Spartenprojekte
  • vorhandene und geplante Begründung
  • bauliche Besonderheiten wie Brücken, Tunnel
  • Verknüpfungspunkte
  • Konstruktionsattribute Dritter wie Fahrleitung, Abspannmasten, Beleuchtung, Lichtsignalanlagen

In den weiteren Schritten wird die Realisierbarkeit gesichert durch die intensive Bearbeitung der stadtinternen Genehmigungsschritte (Sparten- und Erinnerungsverfahren) und der öffentlichen Genehmigungsvorgänge (Planfeststellung, Plangenehmigung).

Ein besonderes Augenmerk wird auf die detaillierte Einbindung der Ver- und Entsorgungssparten gerichtet. Durch die direkte Projektkoordinierung (bereits auf Sachbearbeiterebene) wird der durch die geplante Maßnahme verursachte Konflikt mit Sparten erörtert, fachlich geklärt und in der Planung berücksichtigt. Die Lösung solcher Konflikte wie z. B. bei Kanal-, Wasser-, Gas-, Strom-, Telekom- oder Fernwärmeleitungen erfolgt ziel- und qualitätsorientiert von Beginn an auf “kurzem Dienstweg” mit nachvollziehbarer Protokollierung. Dabei wird auf die über 20-jährige Erfahrung mit dieser Vorgehensweise bei Trambahnprojekten in München zurückgegriffen.